Hur kan Yrkesvägs utbildningsmodell gå från projekt till etablerat arbetssätt i vardagen? Det var huvudfrågan när styrgrupperna samlades i Sunne.
I samarbete med Indea
Styrgruppsmedlemmarna samlades under ett dygn med syfte att tillsammans stärka förmågan att integrera och etablera det nya arbetssättet i hemorganisationerna med Yrkesvägsmodellen som grund.
Arrangerade träffen gjorde Yrkesvägs centrala projektkontor på Länsstyrelsen Värmland i samarbete med Indea och deras seniora organisationskonsulter Anna Orbe och Hanna Wunsch Widoff.
Etablerat arbetssätt
Marie Andersson är projektkoordinator på det centrala projektkontoret.
– Vi samlades för att prata om hur vi kan dra största fortsatta nytta av Yrkesvägsmodellen och med det, hur vi går från projekt till etablerat arbetssätt i vardagen. Projektets arbetssätt kan användas bredare – och genom att utöka till fler målgrupper kan vi frigöra resurser i kommunen, minska kostnader och bidra till kompetensförsörjning i bristyrken, säger Marie.
Styrgruppsmedlemmarna är avgörande för etablering
Forskning och erfarenhet visar att större omställningar och utveckling behöver ledas utifrån ett helhetsperspektiv, med stöd från alla beslutsnivåer. Styrgruppsmedlemmarna representerar olika chefsnivåer och kan påverka både formellt och informellt. Det gör dem avgörande för etablering av Yrkesvägsmodellen.
Det gemensamma dygnet ägnades åt att:
- prata om var behovet av nya arbetssätt är som störst
- utforska vilka fler målgrupper arbetssättet kan göra nytta för
- få verktyg för förändring, etablering och samsyn
- inspireras av varandra och bygga på våra gemensamma erfarenheter.
Flera dimensioner
Här delar några av styrgruppsmedlemmarna med sig av sina tankar om träffen.
Karin Rolfsman, rektor för Vuxenutbildningen i Åmåls kommun:
– Det var som alltid en trevlig och avspänd stämning där alla bjöd på sig själva och sina erfarenheter, ingen prestige utan vi lär av och hjälper varandra. Jag hade med mig en ny styrgruppsmedlem som upplevde dagarna som värdefulla. Hon upplevde att det som ny i sammanhanget var lätt att hänga med, lyssna, ta till sig, förstå samtidigt som hon fick en tydlig förståelse för var Åmål ligger i processen. Upplägget med olika grupperingar i olika frågor gav flera dimensioner samtidigt som varje styrgrupp också fick tid tillsammans, säger Karin.
Vikten av samtakt
Johan Hellström, chef för AMI Vuxen i Arvika kommun:
– Det som blev tydligt för mig under dagarna var vikten av att våra involverade verksamheter samtaktar när vi jobbar med implementeringsarbetet. Vi har arbetat mycket med kulturutvecklingen, men kanske har den inte alltid skett i samma takt i de olika verksamheterna. Detta ska vi nu jobba vidare med i vår lokala styrgrupp, säger Johan.
Bidra till bärkraftighet
Marie Edbom, chef för IFO Vuxen i Mora kommun:
– Jag upplevde träffen som väldigt givande, både genom att få träffa personer från andra kommuner och genom arbetet i vår egen styrgrupp. Det var inspirerande att tillsammans diskutera hur vi kan ta med oss erfarenheterna hem och fortsätta utveckla arbetet lokalt, säger Marie och fortsätter:
– Det blev tydligt för mig att vi alla sitter med samma typ av arbete och möter liknande utmaningar. Genom att dela erfarenheter och stötta varandra blir vi starkare tillsammans. Vi fick också mycket inspiration kring hur vi kan arbeta vidare med modellen och utveckla den framåt. Bland annat kommer vi att se över möjligheterna att utöka arbetssättet till nya målgrupper, för att på så sätt nå ännu fler och skapa större nytta.
Marie avslutar:
– Jag tar med mig insikten om hur viktigt det är att arbetet inte stannar vid träffen, utan att vi alla tar ansvar för att driva det vidare. Bärkraftighet handlar inte bara om att ett projekt ska hålla över tid, utan också om att vi som deltar fortsätter att engagera oss och bidra till att det goda arbetet lever vidare på hemmaplan.
